|
從2009年1月14日正式擔任復旦大學校長，還有半個月的時間，就是楊玉良院士履新兩周年。
昨晚，在和媒體共聚一堂時，這位自稱為“不可救藥的理想主義者”分享了他所理解的中國教育、復旦精神以及治校的獨特理念。
據(jù)介紹，復旦正在制定《復旦大學章程》，相當于復旦“憲章”，以限制校長和其他行政管理者的權(quán)力。楊玉良表示：“校長的權(quán)力不能無邊�！�
復旦章程旨在“分權(quán)”
復旦有一項重大的改革就是學校領(lǐng)導和部處負責人退出復旦大學學術(shù)委員會、復旦大學教學指導委員會，形成了行政權(quán)力和學術(shù)權(quán)力的有效隔離，并設計了專門的會議制度和“召見-問責”制度。校學術(shù)委員會和教學指導委員會可以就他們認為重要的問題，單獨召開會議，形成獨立決議。這些意見將是學校領(lǐng)導執(zhí)行學術(shù)決策的依據(jù)，還可以召見校領(lǐng)導，進行問詢，甚至是問責。
復旦大學是教育部大學內(nèi)部結(jié)構(gòu)治理的試點高校，依法治校、民主辦學成為復旦的新探索，“校長的權(quán)力不能無邊�！睏钣窳紨蒯斀罔F地表示，復旦正在制定《復旦大學章程》，相當于復旦“憲章”，以限制校長和其他行政管理者的權(quán)力。
在楊玉良看來，權(quán)力屬于一個群體，“如果有教授跟我講某某學科很重要，我作為校長就大筆一揮批復500萬元，這是很危險的，大學的‘憲章’就是大學的法律。作為一個管理者，把所有重要的權(quán)力攬到自己手里，會讓規(guī)章制度不健全，而應該重大決策集體討論決定。”
他以耶魯大學為例，在做重大決策時，耶魯慣常的做法是組成相關(guān)的教授委員會，進行充分徹底的協(xié)商討論，因而在行動上往往顯得躊躇不前。從效率的角度看，耶魯在反應上、行動上似乎是遲緩的，但它的決策又必然是經(jīng)過深思熟慮的，行動必然是審慎和穩(wěn)健的。耶魯、哈佛、劍橋、牛津等名校，都不是趕時髦，人們可以說他們進步不快，但“其進步總是有選擇和基本正確的”。
將設立本科生院
楊玉良透露，復旦在通識教育方面也將有大膽的試驗，將成立本科生院，并把教務處、招生處、學生處以及書院等部門合并進行統(tǒng)一管理，以保證學校資源的合理配置，同時設立本科生培養(yǎng)委員會，讓有很高道德修養(yǎng)的導師進入書院輔導學生。
為了讓學生的學習硬件條件得到改善，繼前段時間傳出交大將裝1.1萬臺空調(diào)的消息后，楊玉良昨表示，復旦也會有行動，宿舍不僅裝空調(diào)，還要裝淋浴設施，“今年暑假天氣很熱的時候，曾經(jīng)有學生發(fā)帖抱怨宿舍太熱，并說要把楊玉良校長綁架到宿舍去，看他能活幾天。”楊玉良的話引起哄堂大笑，楊玉良表示，上海冬天冷夏天熱，安裝了空調(diào)和淋浴設施后，讓學生們都能安心學習，目前這些都在規(guī)劃中，并將會舉行聽證。
校長稱理想要照進現(xiàn)實
“我是一個不可救藥的理想主義者，但同時又是一個現(xiàn)實主義者，無論是大學還是媒體，我們都需要理想的燈塔照亮現(xiàn)實的道路�！�58歲的楊玉良如是說。
楊玉良說：“大學沒有了學術(shù)就失去了存在的價值，沒有了魂的大學就成了野鬼。學術(shù)自由，就是要追求真理，我們的校歌里就這樣唱‘學術(shù)獨立，思想自由，政羅教網(wǎng)無羈絆，無羈絆，前程遠’，復旦培養(yǎng)的學生，應該不畏權(quán)貴，只會向真理低頭，彼岸的理想主義相當于此岸的燈塔。”
談及治校理念，楊玉良總結(jié)了十六字治校方針“學術(shù)為魂，育人為本，依法治校，民主決策”。
楊玉良的治校哲學受到廣泛認同，其十六字治校方針在微博上發(fā)布后，引發(fā)圍觀，復旦學生尤其對于“宿舍不僅要裝空調(diào)，還要裝淋浴設施的利好消息大加贊賞，連稱‘校長很貼心，行動很給力’�！� |
